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随着2006年底，府印发碳方案中国加入世界贸易组织后有关证券市场对外开放的承诺的全部履行，中国经济走向全面开放，金融和资本市场更加市场化和国际化。作为卫浴企业的资本战争其实早已经开始，达峰从西班牙乐家收购鹰卫浴，达峰再到其收购吉事多卫浴;从台湾和成与申鹭达的合资，到成霖高宝和中宇的陆续上市，卫浴行业并不缺乏国际资本的身影。未来卫浴品牌必须要改变渠道品牌的状况，实施向大众品牌进行深度的整合营销，实施让品牌影响力渗透到消费者的心灵中去，不能单纯的依赖肤浅的渠道手段来实现品牌和销量的增值。

北京这个速度要快!还要更快!要尽可能的比国际资本跑的快!。尽管这些本土日化企业在品牌传播上是那么的主动犀利和贴近人心，昌平但是这些对家乐福来说仍旧不足以给其品牌实力增加筹码。

当国外的卫浴竞争品牌熟悉了国内的市场状况后，区政必然会全力以赴的利用自己国际化的品牌背景、技术实力投入到中国市场的竞争中。

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